Voor wie Voor bureaus die vastlopen op uren, niet op ideeën.
De ideeën en de klanten zijn er wel, de capaciteit niet. Elk nieuw account betekent nu meer handmatig research-, rapportage- en productiewerk, en dat zit groei en marge in de weg.
- 01
Research en rapportage eten je billable uren op
Concurrentieanalyses, klantreviews uitpluizen en maandrapportages in elkaar zetten kost account managers en strategen dagen per maand. Dat is tijd die niet naar de klant gefactureerd wordt en niet naar beter werk gaat.
- 02
Contentproductie schaalt niet mee met de klantvraag
Voor elke klant briefs schrijven, eerste versies maken en bestaande pagina's actueel houden is handwerk dat lineair meegroeit met je klantenbestand. Meer klanten betekent zo simpelweg meer mensen aannemen.
- 03
Specialistische kennis zit vast in een paar hoofden
Je beste strateeg of senior weet hoe een goede aanpak, audit of pitch eruitziet, maar die kennis is niet gedocumenteerd of doorzoekbaar. Nieuwe mensen inwerken duurt lang en kwaliteit wordt persoonsafhankelijk.