KI-Audit: In 14 Tagen wissen, wo KI Ihr Unternehmen wirklich voranbringt.

Ein KI-Audit ist eine strukturierte Bestandsaufnahme, wo KI in Ihren Geschäftsprozessen tatsächlich Mehrwert schafft. Bei Innoworks liefert es innerhalb von 14 Tagen einen priorisierten Chancenbericht mit konkreten Umsetzungsvorschlägen.

Nein. Dieses KI-Audit untersucht, wo sich KI in Ihrem Unternehmen lohnt, nicht, wie ein bestehendes KI-Modell arbeitet. Wenn Sie die Governance-Seite ordnen möchten, etwa eine KI-Richtlinie, die KI-Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden und ein Verzeichnis der genutzten KI-Anwendungen, finden Sie das auf unserer Seite zur KI-Governance.

Ein KI-Readiness-Check prüft, ob Ihr Unternehmen bereit ist, KI produktiv einzusetzen: welche Prozesse genug Volumen oder Zeitverlust haben, damit es sich lohnt, ob die nötigen Daten digital und zugänglich sind und wer intern verantwortlich sein wird. Im KI-Audit von Innoworks ist der Readiness-Check eingebaut: Wir erfassen die KI-Readiness je Prozess, neben den Chancen selbst.

Ihr Unternehmen ist bereit für KI, wenn drei Dinge stimmen: Es gibt einen Prozess mit genug Volumen oder Zeitverlust, damit sich etwas bewegt, die nötigen Daten sind digital und zugänglich, und intern möchte jemand Verantwortung übernehmen. Fehlt eines davon, ist das kein Grund zu warten, sondern der Punkt, an dem Sie anfangen. Im KI-Audit erfassen wir diese Readiness je Prozess.

Ein Online-Check oder Quick-Check gibt Ihnen in kurzer Zeit ein allgemeines Bild, oft eine Punktzahl auf Basis eines Fragebogens. Ein KI-Audit geht bei Ihren Prozessen, Daten und Systemen in die Tiefe: Wir sprechen mit den Menschen, die die Arbeit machen, schauen gemeinsam in die Systeme und liefern einen priorisierten Chancenbericht mit einer ROI-Begründung je Chance. Ein Check sagt Ihnen, ob KI vielversprechend ist; das Audit sagt Ihnen, wo Sie anfangen und was es bringt.

Ein KI-Reifegradmodell beschreibt in Stufen, wie weit ein Unternehmen mit KI ist. Es gibt viele Varianten, doch grob verlaufen sie vom Erkunden (einzelne Experimente mit Tools wie ChatGPT) über das Anwenden (eine erste KI-Anwendung in einem abgegrenzten Prozess) und das Integrieren (KI angebunden an Ihre Systeme und Daten, mit einem Verantwortlichen und Kontrollen) bis zum Steuern (KI als fester Bestandteil dessen, wie das Unternehmen arbeitet und entscheidet). Ein solches Modell hilft, das Gespräch zu führen, doch eine einzige Punktzahl für das ganze Unternehmen sagt wenig: Die meisten Unternehmen stehen je Abteilung und je Prozess an einer anderen Stelle. Im KI-Audit erfassen wir deshalb je Prozess, wo Sie stehen und was der logische nächste Schritt ist.

KI-Readiness beantwortet die Frage, ob Sie bereit für den nächsten Schritt sind: Gibt es einen Prozess, der genug bringt, sind die Daten zugänglich, und gibt es einen Verantwortlichen? Der KI-Reifegrad beschreibt, wie weit Sie schon sind, von einzelnen Experimenten bis zu KI als festem Bestandteil der Arbeit. Readiness ist also die Voraussetzung, um zu wachsen, der Reifegrad der Ort, an dem Sie heute stehen. Für ein erstes KI-Projekt ist Readiness die wichtigste Frage, und die beantwortet das Audit je Prozess.

Das KI-Audit hat einen Festpreis und einen festen Umfang, die wir vorab mit Ihnen vereinbaren, ohne Abonnement und ohne Überraschungen im Nachhinein. Vereinbaren Sie ein Erstgespräch, dann erklären wir Ihnen genau, was das Audit für Ihre Situation umfasst.

14 Kalendertage. Der geschätzte Zeitaufwand auf Ihrer Seite beträgt 8 bis 10 Stunden, verteilt auf Interviews und Validierung.

Für mittelständische Unternehmen, die wissen, dass KI für sie etwas bedeuten kann, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Ohne bestehende KI-Strategie und ohne eigenes KI-Team.

Ja. Innoworks ist ein niederländisches Unternehmen mit Büros in Enschede und Rotterdam. Die Interviews führen wir online oder vor Ort bei Ihnen, und in Berlin treffen wir Sie nach Vereinbarung an unserem Standort am Potsdamer Platz. Umfang, Dauer und Festpreis vereinbaren wir wie immer vorab.

Das können Sie. Doch ohne technisches Know-how und Iteration bleiben die meisten solcher Vorhaben innerhalb von drei Monaten stecken. Die Chancen sind erkannt, aber die Umsetzung kommt nie in Gang. Das Audit gibt Ihnen den Plan. Wir können auch dafür sorgen, dass er umgesetzt wird.

Dann sagen wir das. Wir sind ehrlich, wenn ein Prozess nicht geeignet ist. Manchmal lautet die Antwort „noch nicht“ oder „dieser Teil ja, jener nicht“. Sie zahlen für die Erkenntnis, nicht für ein vorgefertigtes Ja.

Sie erhalten den Bericht und bestimmen Ihr Tempo selbst. Innerhalb von 48 Stunden nach der Präsentation schicken wir Ihnen ein unverbindliches Angebot für die erste Umsetzung. Sie sind an nichts gebunden.

Wir beraten nicht nur, wir bauen auch. Eine klassische Beratung liefert einen Bericht und geht. Wir bleiben dabei und sorgen dafür, dass es im Betrieb tatsächlich funktioniert.