Referenz
Victa
Victa wollte schnell Klarheit: Wo liegt der größte Hebel in Finanzen und HR, und gibt es eine Grundlage für eine Zusammenarbeit? Deshalb haben wir vor Ort einen fünftägigen eingebetteten Pilot durchgeführt.
In 5 Tagen von „Wir sehen Chancen“ zu „Das ist die Richtung“
Victa sah Potenzial für KI und Automatisierung im Finanzbereich und in HR, wollte aber pragmatisch vorgehen. Zuerst belastbar klären, wo der Gewinn liegt, welcher Anwendungsfall aussichtsreich genug ist, um ihn zu bauen, und ob es eine Grundlage für eine breitere Zusammenarbeit gibt (bis hin zu einer Partnerschaft oder einem Joint Venture).
Der Ansatz
Wir haben vor Ort und in Co-Creation mit den Prozessverantwortlichen gearbeitet. Der Pilot folgte einem festen Ablauf:
Erkunden und analysieren: Interviews, Prozessbeobachtungen, Engpässe und Datenprüfungen
Co-Creation und PoC: iterativ bauen und täglich mit Victa prüfen
Übergeben und entscheiden: Demo, Dokumentation, Schulung und eine Roadmap mit Prioritäten
Wichtig: Das Ziel war nicht, „ein großes Projekt zu starten“, sondern durch Zusammenarbeit und das Testen echter Prozesse Tempo, Klarheit und Vertrauen aufzubauen.
Das Ergebnis
Prozessanalyse von Finanzen und HR einschließlich Engpässen und Verbesserungsmöglichkeiten
Eine erste funktionierende KI- oder Automatisierungslösung als PoC
Dokumentation, Anleitung und Schulung für das Team
Roadmap für die nächsten Schritte in Richtung Produktivbetrieb und Skalierung
Weitere Referenzen
Hier sehen Sie einige weitere Projekte.
